【速必達希杰直播快報】風雨同濟，共展旌旗！
快報 2020年3月2日，速必達希杰召開了”決勝2020暨打贏防疫攻堅戰動員會“，CEO楊斌先生以“風雨同濟，共展旌旗”為主題發表講話，總結了疫情期間的行動，動員全體職員繼續打贏防疫攻堅戰；發布了3074規劃，并對公司2020工作作明確部署與要求。速必達希杰全體人員參加了本次線上直播會議。 01 抗擊疫情篇 特別的時期，給每個人每個行業帶來特別的挑戰。開場后楊斌先生首先向大家介紹了在抗擊疫情期間速必達希杰的行動。 保障公司人員安全。春節期間，公司第一時間成立防疫工作小組，啟動應急預案，全面投入抗疫工作。在全球各地采購防護物資，全力做好值守員工和開工前的疫情防護工作。 全力支持物流運輸。以負責任的企業形象馳援武漢，開啟物流綠色通道，對湖北受災地區提供物流運輸服務，保障援助物資順利運達。各地辦事處聯動，為當地及疫情嚴重地區提供幫助，筑起一條物流保障線。 楊斌先生對抗疫期間全體員工的積極應對，以及各辦事處堅守物流一線的責任和擔當精神表達了高度的肯定，并對在此期間所有同事的付出與投入表示感謝。 楊斌先生談到了此次疫情的“危中有機”，突如其來的疫情可能對許多企業產生生死存亡的考驗，但危難中亦有機遇。 為了應對本次疫情的挑戰，公司需要打贏兩場戰役。 一是確保員工及工作環境健康安全的防疫戰。公司做了充分的準備：一、組織保障、環境安全；二、物資保障、資源共享；三、統計管控、異常跟進；四、防疫宣傳、個人防護。 為了應對疫情，國家、公司、個人等層面已經采取嚴密的防控，公司有充分的信心打贏這場疫情防御戰。 二是實現既定經營目標的經營戰。楊斌先生對各部門單位提出了重點工作要求，要求除了做好防疫攻堅戰，目光更要鎖向公司經營戰，排除萬難，恢復生產工作，完成公司戰略目標。 “疫情只是一塊逆流的暗礁?？梢該踝∫庵静粓缘臐i漪，卻阻擋不了拼搏者的腳步。” 02 3074規劃篇 3074戰略及舉措 楊斌先生通過“五看”向我們分析了行業競爭形勢，市場變化動態、公司自身能力以及公司機會點，并介紹了3074戰略的策略、目標和任務。 四年戰略方向主要從“TCL為本，物流保障”、“搭建核心倉配裝網絡”、“差異化業務拓展”、“業務聚焦，追求邊際”、“強化基礎能力建設”五個方面出發，實現“在2023年進入中國合同物流前15”。（2019年度速必達希杰中國合同物流排名第29） 愿景：領先的綜合物流解決方案提供商 使命：以TCL為核心，保障客戶體驗、成就員工價值 價值主張：以客戶為中心，方案最專業、服務最貼心 楊斌先生對全體管理干部及員工明確了3074需要重點突破的工作和要求：明確公司2020年重點工作及13個重點項目，并對各部門單位重點工作進行詳細分解。 03 2020經營篇 楊斌先生通報了公司2020年1-3月任務完成情況，針對實際情況明確業務開發方向，并制定重點業務措施，對各業務部門及支持部門提出明確的要求。 “3074目標以及2020經營已明確，接下來希望大家把在疫情期間的戰斗力持續發揚光大，希望大家繼續秉承上下對齊，左右拉通，重點突出，力出一孔，完成既定目標。” 風雨同濟，共展旌旗 總部人員線上觀看直播 
